Se inscreva para ver mais.

Receba nossas últimas notícias .

Seu cadastro foi realizado com sucesso. Ops!Tivemos algum problema com seu cadastro
Edit Template

Desafios e oportunidades para empreender ONG’s

O empreendedor brasileiro no terceiro setor e as dificuldades, os interesses, o conhecimento, a falta de atenção, a caminhada solitária, a oportunidade e a afinidade na gestão de projetos e de instituições, onde o produto a ser entregue é a solidariedade!
empreendedorismo-social
Empreendedorismo Social e visão de oportunidade

Uma caminhada solitária em busca de conhecimento

Uma vez me contaram uma história onde, o pagamento da pena era pintar um muro, mil quilômetros-dia ou caminhar sob o sol escaldante e sobre a areia de um deserto 3 (três) horas por dia. O penitente não pensou duas vezes e escolheu, de imediato, pintar o muro. Um mês depois passou o supervisor e viu que o muro não tinha começado a ser pintado e indagou ao penitente, que lhe respondeu: no primeiro dia vim procurar a tinta, o balde, a escada e a brocha, resulta que só encontrei a tinta, mas não tinha brocha, no segundo dia vim procurar a brocha, mas tinha sumido a escada, no terceiro dia vim procurar a tinta, pois já tinha a brocha e balde e, até agora, é o momento que não encontro o muro.

Essa ilustração jocosa busca, de um lado, apresentar as dificuldades que o empreendedor apresenta ao procurar consolidar seu negócio, como também as dificuldades que se apresentam pela falta de conhecimento, planejamento e, ainda mais, domínio técnico administrativo da temática a qual atende no território.

Do outro é o enfrentamento para encontrar um terreno preparado, articulado, abonado e com mão de obra que detenha os conhecimentos necessários para cotejar e dirimir se o objeto e documentação estão cumprindo os parâmetros exigidos pela Lei. Veja como é intrínseca a articulação de cada uma das etapas.

Como a articulação das ideias junto à legislação faz toda a diferença para colocar em operação o objeto desenhado

Articular o plano de trabalho com a política é primordial, pois só pode ser executada a operação que seja entendida pelos pares, servidores ou mecenas, que tem interesse na entrega de serviços ou produtos ao cidadão, mas também junto a isso, que tenha início, meio e fim. A nova legislação, Decreto nº11.948 de 13 de Março de 2024 é cirúrgico na ajuda dos papeis e entendimento de quem tem a fazer e como deve ser feito. Mas, é necessário o uso de ferramentas de análise, construção e parametrização dos cenários de intervenção que a instituição se propõe a modificar positivamente.

Cada vez mais fica claro que é de competência da Administração o desenho do objeto, cabendo a você instituição a execução. Veja, o detentor da política pública é o Estado, o público alvo é o recorte analítico de toda a sociedade realizado pelo administrador público por meio de estudos adensados e com competência técnica acadêmica, ou seja, realizado pelos institutos de pesquisa.

Qual é o seu papel como instituição e onde temos deixado a desejar no ato de apresentar uma proposta de execução de projeto?

Normalmente temos proposto o objeto como sendo parte da estruturação do projeto, contudo o recorte desse objeto deve deter-se exclusivamente ao espaço territorial e visão direta de atendimento que o projeto diz alcançar. Agora deve ser separada a ideia que o apresentar um grupo de fotografias, listas de presença e vídeos sejam a comprovação da execução do objeto, isso não é a execução de seu objeto, o apresentado é a comprovação de uma etapa executada, onde corrobora na formalização documental da entrega da prestação de contas físico-financeira. Então a que chamamos de objeto? Na área social, é situação de vulnerabilidade apresentada pelo atendido e, normalmente, captada no ato da entrevista inicial (expectativa) e que ao final da execução (relatório final) deve ser demonstrado como avanços e constatações que a intervenção pretendida (avanços) mudo a vida da pessoa ou se propôs a mudar. Vejamos por meio de um exemplo, para um morador em situação de rua um projeto deve buscar mudar as condições de vida da pessoa e do grupo que nele se encontram, ou seja, as expectativas dessas pessoas é melhorar as condições em que elas se encontram, pois até a própria legislação em vigência municia esse pensamento, ou seja é anacrônico dizer que o projeto busca retirar à pessoa da rua, pois é uma decisão pessoal.

Se essa é uma de suas problemáticas, tenha certeza que estamos no local certo e espaço exato para discutir como devemos adquirir conhecimento, como podemos usar novas tecnologias e ferramentas que facilitem a construção de um objeto adaptado à necessidade latente da comunidade e expressada pela política pública desenhada pelo órgão finalístico de gestão.

Como posso usar novas ferramentas e consolidar conceitos que me ajudem a não repetir os erros na elaboração dos projetos?

Cada vez mais a Administração está usando a tal Inteligência Artificial (IA) para verificar a veracidade dos textos, a originalidade e até a pertinência dos temas, assim que não adianta mais acreditarmos que temos uma ideia única, inovadora, que fará mudar tudo e todos ao nosso redor, melhor é verificar quem está fazendo e como está fazendo uma boa execução e quais são os problemas enfrentados, para aí interferir e produzir um documento que diga respeito às mudanças que se pretendem alcançar (expectativas). O grande dilema que enfrentamos é desenhar as EXPECTATIVAS, pois são estas que deverão ser traduzidas como objeto, cada uma das unidades de execução direta da política pública tem desenhado em seu quadro quem é seu público alvo e necessidades, contudo, seu projeto está limitado a uma parcela desse público, bem como as necessidades que estes demonstraram. Por outro lado, temos de ter presente o tempo, ou seja, o cronograma desenhado com a pré-execução, execução e pós-execução visto que estas são os limites impostos de entrega das etapa por meio de seus relatórios circunstanciados, o fechamento destes relatórios são em grande medida um dos maiores problemas, pois nem sempre há uma gestão eficiente, fluida e assertiva dos dados a serem entregue para o fiscal do projeto.  

Então, como fazer para ter uma essa etapa superada, devemos usar ferramentas modernas que integrem nosso pensamento com a necessidade de gestão do projeto e da instituição, bom falando de instituição, este é um outro capítulo a parte. Por que, quase sempre há uma confusão mental entre a gestão de projeto e o gerenciamento do instituto, que leva a na grande maioria das vezes a problemas de liquidez de caixa.

Não se perca como o nosso personagem da história na gestão de sua instituição

Cada vez mais os gestores e elaboradores de projetos estão sendo chamados à razão para disciplinar a área de atuação assim como controlar melhor o instituto ou organização, OSC. Os sistemas de gestão e as plataformas da Administração Pública são cada vez mais convergentes e interdisciplinares gerando diálogos multifacetados que atentam para as diferentes realidades e criam parâmetros objetivos de controle, não permitindo que se fuja da realidade imposta no território, seja na elaboração de custos do projeto ou construção do objeto a ser atendido.

Tenha sempre em mente e em mãos a tinta, o muro e a brocha, pois a depender da localização, gestão e status de entrega seu produto pode ser considerado o melhor projeto em âmbito nacional e internacional, podendo ser replicado em outros Estados e municípios da Federação, assim como países. Não deixe de se atualizar, busque novas tecnologias de gestão, persiga novos conhecimentos e, por último, sempre tenha em mente que aquilo que move você a permanecer no terceiro setor é o compromisso com sua comunidade! 

Módulo 1- Aline Almeida: Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil – Parte 1

Tags

Autores

Picture of Aníbal Perea

Aníbal Perea

Membro pesquisador do Observatório de Saúde de Populações em Vulnerabilidade – ObVul. Especialista em Gestão Pública; Bacharel em Ciências da Informação, Bibliotecário; Bacharelando em Ciências do Direito. Gestor de Políticas Públicas e Gestão Governamental do Governo do Distrito Federal; Idealizador dos Programas RENOVADF e PLANO OPERATIVO AFROEMPREENDEDOR, e doador do SISTEMA EMPODERADF para o Governo do Distrito Federal.

Relacionado

0 0 votos
Article Rating
Inscrever-se
Notificar de
guest
0 Comentários
mais recentes
mais antigos Mais votado
Feedbacks embutidos
Ver todos os comentários

Escolha do Editor

  • All Post
  • Brasil
  • Culinária
  • Cultura
  • Distrito Federal
  • Esporte
  • Estilo de vida
  • Internacional
  • Não categorizado
  • Opinião
  • Pets
  • São Paulo
  • Saúde
  • Tecnologia
  • Tecnologia social
  • Viagem

Inscreva-se para receber novos artigos

Receba as últimas notícias esportivas do site de notícias sobre mundo, esportes e política.

Você foi inscrito com sucesso! Ops! Alguma coisa deu errado. Por favor tente outra vez.

últimas postagens

  • All Post
  • Brasil

continue lendo

entre em contato com a redação

sua opinião

O Socialsistemsnews (SSN) surgiu em 2023 e rapidamente se estabeleceu como uma referência em notícias e artigos de alta qualidade. Nosso compromisso é fornecer as informações mais recentes e relevantes sobre uma ampla gama de temas, incluindo tecnologia, ciência, entretenimento, tecnologia social, pets, estilo de vida, viagens e sociedade, com atualizações diárias.

Assine a nossa newsletter

Receba nossas últimas notícias sobre nossos melhores artigos.

You have been successfully Subscribed! Ops! Something went wrong, please try again.

AVISO LEGAL: O SOCIALSISTEMSNEWS (SSN), CNPJ 52.081.863/0001-34 É UM VEÍCULO DE COMUNICAÇÃO E PESQUISA INDEPENDENTE QUE PREZA PELA PRECISÃO E IMPARCIALIDADE EM SUAS REPORTAGENS E ARTIGOS ACADÊMICOS. NO ENTANTO, NÃO FAZEMOS RECOMENDAÇÕES DE INVESTIMENTO, NEM CONSUMO DE ALIMENTOS OU PRODUTOS, NÃO NOS RESPONSABILIZAMOS POR PERDAS, DANOS (DIRETOS, INDIRETOS E INCIDENTAIS), CUSTOS E LUCROS CESSANTES. O CONTEÚDO DESTE SITE É PRODUZIDO DE FORMA INDEPENDENTE E NÃO É INFLUENCIADO POR INTERESSES POLÍTICOS OU COMERCIAIS.

© 2024 SOCIALSISTEMSNEWS. TODOS OS DIREITOS RESERVADOS.

entre em contato com a redação

sua opinião